content header

Voorwoord Raad van Bestuur

Het jaar 2022 stond voor SBOH in het teken van beweging. We zien een groeibeweging in het aantal artsen in opleiding (aios) en opleidingen. Onze in 2022 herijkte koers geeft de bewegingen aan die we in en met de bureau-organisatie gaan maken. Daarnaast bewegen we partijen in het zorg- en onderwijsveld om, met elkaar in het hier en nu, de juiste stappen te zetten voor voldoende goed opgeleide zorgprofessionals in de toekomst. Met dit jaarbeeld staan we in al die beweging even stil. Bij de feiten en cijfers van 2022 van onze aios en de 11 opleidingen met het SBOH-model. En bij waar we ons als SBOH hard voor maken en welke resultaten dat specifiek in 2022 opleverde. In 2023 bouwen we hier op voort en draagt SBOH samen met anderen bij aan de kwaliteit van zorg in Nederland. Want iedereen komt in zijn leven een zorgprofessional tegen die via één van de 11 opleidingen met het SBOH-model is opgeleid.

2022, het jaar van beweging

Groei aantal aios en SBOH-opleidingen

In 2022 had SBOH ruim 3.300 aios in dienst en werkten 11 opleidingen met het SBOH-model, wat inhoudt dat we het werkgeverschap van het opleiderschap scheiden. SBOH neemt als werkgever en financier diverse zaken uit handen zodat aios, opleiders en medewerkers van de opleidingsinstituten zich volledig kunnen focussen op opleiden. De volgende opleidingen passen het SBOH-model toe: de opleiding tot huisarts, specialist ouderengeneeskunde, arts verstandelijk gehandicapten, verslavingsarts, forensisch arts, vertrouwensarts, jeugdarts, arts infectieziektebestrijding, medische milieukunde, arts tuberculosebestrijding en arts M+G. In 2022 werd de opleiding tot forensisch arts een zelfstandige driejarige opleiding. Voorheen maakte deze opleiding onderdeel uit van de arts M+G-opleiding. In 2023 gaat de opleiding tot donorartsen het SBOH-model toepassen.

Nieuwe strategische koers

In 2022 hebben we onze strategische koers herijkt en onze missie en visie scherper geformuleerd. Trends & ontwikkelingen in de zorg, arbeidsmarkt en opleiden en een uitgebreid onderzoek onder onze stakeholders waren de basis voor het strategie-ontwikkelingstraject. Onze missie: samen zorgen voor nieuwe generaties van voldoende goed opgeleide zorgprofessionals. Met drie belangrijke rollen geven we hier de komende jaren invulling aan. Als betrokken werkgever voor aios, vertrouwde financier van opleidingen en strategisch partner in het veld. In 2022 zijn bij de bureau-organisatie diverse voorbereidingen getroffen om invulling te kunnen geven aan de nieuwe koers. Zo is een start gemaakt met het opnieuw inrichten van onze bureau-organisatie, het analyseren van verbeterpunten in onze werkprocessen, het intensiveren van interne en externe samenwerking en met het verbeteren van de interne en externe communicatie. In 2023 gaan we deze bewegingen ook echt maken zodat aios, opleiders en medewerkers van opleidingsinstituten gemakkelijk, goed en snel bij ons terecht kunnen voor arbeids- en werkgeverszaken en financiële vraagstukken.

Beweging in het veld

Als strategisch partner wil SBOH partijen samenbrengen en zo benodigde ontwikkelingen versnellen. Op basis van werksessies met diverse partijen waaronder, aios, hoofden van opleidingsinstituten en andere deskundigen uit het zorg- en onderwijsveld, publiceerde SBOH in 2022 het rapport ‘Leren en werken in de zorg in 2032’. De trends & ontwikkelingen en vier toekomstbeelden in de publicatie zetten aan tot het goede gesprek over het opleiden van zorgprofessionals in relatie tot arbeidsvraagstukken in de zorg. In 2022 is SBOH, samen met partners, gestart met een promotie- en publiciteitsoffensief en een actieplan om het artsentekort buiten het ziekenhuis tegen te gaan. Dit versterkte de banden van SBOH met samenwerkingspartijen in het zorg- en onderwijsveld, media en kamerleden en bracht beweging in het veld.

We zijn trots op alle aios, opleiders, opleidingsinstituten, samenwerkingspartners en bureaumedewerkers die deze bewegingen in 2022 met elkaar hebben ingezet. In 2023 bouwen we graag wederom samen aan nieuwe generaties van goed opgeleide zorgprofessionals waar Nederland straks op rekenen.

Raad van Bestuur van SBOH,
Kees Esser en Anita Bouwman

Op de hoogte blijven van SBOH?

Meld je aan voor SBOH-nieuws!