Terugkijkend op 2023 stond het contact met SBOH vooral in het teken van financiën. De uitdaging was hoe om te gaan met het dalende aantal aios die een opleiding tot huisarts willen gaan doen. Minder aios opleiden betekent minder inkomsten voor het instituut. Terwijl er wel gelijkblijvende kosten zijn van onder meer personeel en huisvesting. Daarnaast kwam het Capaciteitsorgaan juist met een advies tot uitbreiding van het aantal aios huisartsgeneeskunde. Tijdens de Interstavendag 2023 werd deze uitdaging in de wandelgangen uitgebreid besproken en werd een gezamenlijke reactie naar VWS afgesproken. Hedwig vertelt: ”We waardeerden de constructieve houding van SBOH. De insteek was echt om met elkaar dit varkentje te wassen. En gelukkig werd er een oplossing gevonden.”
SBOH als financier
Hedwig maakt SBOH vooral mee in de rol van financier van de huisartsopleiding in Leiden. Er kan wat haar betreft nog een stap gezet worden in inzicht geven over de financiële stromen. Hoe zit de verdeling van de verschillende middelen en wat is de achtergrond. Meer helderheid hierover zorgt voor transparantie, tussen SBOH en de instituten en tussen de instituten onderling. Ze legt uit dat het geld ingezet wordt met het doel een kwalitatief sterke huisartsopleiding te blijven bieden. Innovatieve ontwikkelingen in gang zetten is belangrijk om de kwaliteit te waarborgen.
In gezamenlijkheid optrekken
“Het is fijn dat ons contact met jullie laagdrempelig is. Jullie zijn goed op de hoogte van wat er bij de huisartsopleiding speelt, bij de verschillende instituten en op landelijk niveau. We ervaren een basishouding van vertrouwen. En dat voegt echt waarde toe”. Hedwig merkt daarnaast op dat in gezamenlijkheid optrekken in gesprekken met het ministerie van VWS en de NZA waardevol is. “Het gezamenlijk aan de kaak stellen van de achterblijvende salarissen van aios in opleiding buiten het ziekenhuis is krachtig. SBOH’s initiatief voor de Next Level Dokter-campagne was heel goed. Artsenberoepen buiten het ziekenhuis zijn echt zichtbaarder geworden bij aios, basisartsen en ook bij artsen, binnen en buiten het ziekenhuis”.
Over de grenzen van je vakgebied
In Leiden is interprofessioneel opleiden een speerpunt. “Wij als huisartsen zijn al lang niet meer de enige opleiding bij SBOH. Inmiddels zijn er 12 opleidingen tot arts buiten het ziekenhuis waarvoor SBOH werkgever is van de aios en ook financier van de opleiding. Het is goed dat dit brede spectrum van opleidingen tot arts midden in de samenleving samenkomt bij SBOH. Want het is nuttig van elkaar te weten, al in een vroeg stadium tijdens de opleiding. Onlangs kwam ik door de klacht van een patiënt in aanraking met een arts medisch milieukunde. Super interessant en zinvol voor mijn patiënt om kennis uit te wisselen. Dat is ook belangrijk voor onze aios. Dus wat mij betreft ligt daar een kans voor SBOH. Een dag waarin aios van jullie 12 opleidingen gelegenheid krijgen een kijkje in elkaars keuken te nemen. Organiseer een hackathon over bijvoorbeeld een actueel thema zoals preventie. De kunst is dan over de grenzen van het eigen vakgebied heen te kijken en samen tot een oplossing te komen”, aldus Hedwig.